メインコンテンツへ

東京での経営コンサルティング相談なら、実務に根ざした支援をご提供します。

Fox Flengam Advisoryは、東京を拠点にコンサルティングを通じて、現場で使える打ち手を一緒に整えます。経営の論点をわかりやすく整理し、実務に落とし込める形で前へ進めます。まずは気軽にご相談ください。

Fox Flengam Advisory

相談

無料ヒアリング

実務

現場に根ざした支援

伴走

実行までサポート

透明

条件を明確に説明

01

会社概要

Fox Flengam Advisoryは、東京を拠点に、経営の迷いを整理し、現場で動ける形に落とし込むために生まれたコンサルティング会社です。初回ヒアリングでは、課題の背景や現場の事情を丁寧に伺い、成長戦略の見直し、業務効率化、組織改革、DX推進までを実務目線で整理します。提案だけで終わらせず、日々の業務フローや関係者との進め方まで含めて、一つずつ実行しやすい形に整えます。中小企業の経営支援をはじめ、事業拡大を目指すベンチャー企業や、変化に向き合う法人のお客様と、伴走しながら進めることを大切にしています。

私たちは、誠実に向き合うことを出発点にしています。数字や理想論だけで判断せず、現場の実態を踏まえて、無理のない打ち手を一緒に考えます。実行力と伴走支援を重ねることで、相談内容が日常の改善につながるよう支えます。

Fox Flengam Advisory

02

サービス

経営戦略立案

経営戦略立案

業務改善コンサルティング

業務改善コンサルティング

DX推進支援

DX推進支援

新規事業開発支援

新規事業開発支援

組織・人材開発コンサルティング

組織・人材開発コンサルティング

営業改革・売上向上支援

営業改革・売上向上支援

管理部門の効率化支援

管理部門の効率化支援

03

ご利用の流れ

1

初回相談と課題の整理

まずはお客様の現状やご要望を丁寧に伺い、抱えている課題を整理します。Fox Flengam Advisoryでは、背景や目的を共有しながら、進め方の方向性を一緒に確認します。

2

分析と方針の設計

次に、必要な情報をもとに状況を分析し、優先すべき論点を明確にします。そのうえで、お客様の目的に合わせた実行可能な方針を設計します。

3

提案と実行支援

分析結果をふまえて、具体的な提案をわかりやすくお伝えします。必要に応じて実行面まで伴走し、社内で進めやすい形に整えます。

4

振り返りと継続的な改善

実施後は結果や反応を確認し、必要な見直しポイントを洗い出します。Fox Flengam Advisoryは、単発の対応にとどまらず、継続的な改善につながる支援を行います。

04

戦略に沿った実行支援

事業課題を整理し、優先順位の高いテーマに集中できるよう支援します。現場で実行しやすい具体策に落とし込むことで、取り組みを前に進めやすくします。

外部視点による客観的な分析

社内では見えにくい論点や改善余地を、第三者の視点から丁寧に洗い出します。感覚に頼らず、状況に合った判断材料を増やせるのが特長です。

経験に基づく実践的な提案

幅広い案件で培った知見をもとに、理論だけでなく現実的に進めやすい提案を行います。業界や規模に応じた柔軟なアプローチで、納得感のある支援を目指します。

伴走型で安心できるサポート

課題の整理から施策の検討、進捗確認まで、継続的に寄り添いながら支援します。相談しやすい関係性を大切にし、変化の多い局面でも落ち着いて進めやすくします。

05

チーム紹介

戦略企画

戦略企画

戦略コンサルタント

業務改善

業務改善

業務改善コンサルタント

提案推進

提案推進

Proposal and Implementation Support Consultant

06

参考シナリオ:初回のお問い合わせ(Consulting)

参考シナリオ:初回のお問い合わせ(Consulting)

結果は個別条件により異なります。検証済み事例ではありません。

参考シナリオ:範囲の確認(Consulting)

参考シナリオ:範囲の確認(Consulting)

個別の結果は異なります。成果の証明ではありません。

07

最新情報

経営戦略を見直すべきタイミングとは

経営戦略を見直すべきタイミングとは

市場環境の変化が早い今、これまで有効だった方針がそのまま通用するとは限りません。定期的な見直しが、次の成長機会を見つける手がかりになります。

組織の連携を強化するための3つの視点

組織の連携を強化するための3つの視点

部門ごとの動きが分断されると、意思決定や実行に時間がかかりやすくなります。小さな改善の積み重ねが、組織全体の働きやすさにつながります。

中小企業が取り組みやすい業務改善の進め方

中小企業が取り組みやすい業務改善の進め方

業務改善は大規模な改革でなくても始められます。日々の作業を少しずつ見直すことで、現場の負担を軽減しやすくなります。

09

料金プラン

スタートアップ支援プラン

¥94,553

初回ヒアリングと現状整理

課題の洗い出しと優先順位付け

60分のオンライン相談1回

税込・交通費別、追加対応は別途お見積り

成長加速コンサルティング

¥205,180

現状分析と改善テーマの設計

戦略立案ミーティング2回

実行ロードマップの作成

進捗確認用の月次レビュー

税込・訪問対応は要相談、範囲外は別料金

包括伴走アドバイザリープラン

¥364,029

経営課題の深掘り診断

部門横断の改善提案

定例会議への同席支援

施策実行の伴走サポート

KPI設計と進捗管理

関係者向け資料の作成支援

税込・対象範囲により個別見積りあり

10

この動画では、当社の取り組みや提供サービスの全体像を、写真やテキストを交えながらスライド形式でご覧いただけます。実際の業務の雰囲気や、私たちが大切にしている考え方を、短時間で直感的にご理解いただける内容です。

11

よくある質問

Fox Flengam Advisoryでは、どのような経営コンサルティング支援が受けられますか?

東京での経営コンサルティング相談として、初回ヒアリングで現状の課題を整理し、経営支援の方向性を一緒に確認します。必要に応じて、業務の見直し、実務の進め方、優先順位づけまで含めて、現場に合わせた支援を行います。

支援の範囲には、どこまで含まれますか?

ご相談内容に応じて、課題整理だけで終わらず、実行段階の伴走支援まで含めて対応します。単発の助言ではなく、東京の実務環境に合わせて、経営と現場の両方を見ながら進め方を整えるのが特徴です。

見積もりはどのように決まりますか?

ご相談の内容を初回ヒアリングで整理したうえで、必要な支援範囲や進め方に合わせてお見積もりします。東京でのコンサルティングや経営支援でも、資料確認の量、打ち合わせ回数、実務の伴走範囲によって費用は変わるのが一般的です。

費用に影響する要素は何ですか?

主に、課題の複雑さ、対応スピード、関係者の数、そして実行支援をどこまで含めるかが費用に影響します。たとえば、現状整理だけでなく運用設計や現場での実務支援まで含む場合は、作業量に応じて料金が変わります。

お問い合わせはどのようにすればよいですか?

お問い合わせは、ウェブサイトの問い合わせフォームからご連絡いただくのが基本です。初回ヒアリングでは、東京での経営コンサルティング相談として、現状の課題やご希望の進め方を整理しながらお話を伺います。

12

お問い合わせ

お気軽にご連絡ください

+81 3-5843-7926

[email protected]

〒101-0021 東京都千代田区外神田3丁目16-13 神田ビル4F

平日 9:00〜18:00(祝日・年末年始を除く)

プライバシーポリシーおよび利用規約をご確認のうえ、送信してください。